{"id":13163,"date":"2021-11-11T17:02:08","date_gmt":"2021-11-11T20:02:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ez4.com.br\/?p=13163"},"modified":"2022-11-28T09:47:17","modified_gmt":"2022-11-28T12:47:17","slug":"metodologias-ageis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ez4.com.br\/en\/metodologias-ageis\/","title":{"rendered":"Metodologias \u00e1geis: como aplicar no dia a dia da sua empresa"},"content":{"rendered":"<p>\u00c9 bastante comum que os gestores das empresas busquem formas de otimizar os processos para potencializar resultados. Nesse sentido, <strong>as metodologias \u00e1geis podem trazer solu\u00e7\u00f5es importantes<\/strong>. Voc\u00ea sabe o que esse conceito significa ou quais s\u00e3o os seus benef\u00edcios?<\/p>\n\n\n\n<p>Ele ajuda a garantir que a execu\u00e7\u00e3o dos processos sejam finalizadas da melhor forma poss\u00edvel, no menor tempo poss\u00edvel e com o m\u00ednimo de erros. Ent\u00e3o vale a pena se aprofundar sobre o tema.<\/p>\n\n\n\n<p>Quer saber mais? Continue com a gente para aprender o que s\u00e3o <strong>metodologias \u00e1geis<\/strong>, como aplic\u00e1-las e as vantagens que elas proporcionam. Confira!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que s\u00e3o metodologias \u00e1geis?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Uma metodologia \u00e1gil engloba um conjunto de pr\u00e1ticas e a\u00e7\u00f5es que visam trazer mais efici\u00eancia e rapidez para os processos. Ela surgiu no desenvolvimento de <em>softwares<\/em>, mas passou a ser aplicada em diversas \u00e1reas devido aos benef\u00edcios que proporciona para uma <a href=\"https:\/\/www.ez4.com.br\/en\/gestao-integrada\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gest\u00e3o integrada<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Para tanto, ela funciona com um <strong>desenvolvimento incremental<\/strong>, que visa a melhoria cont\u00ednua. Ainda, ela n\u00e3o conta apenas com a atua\u00e7\u00e3o do time, mas tamb\u00e9m com a colabora\u00e7\u00e3o dos clientes por meio de feedbacks. Outro ponto relevante \u00e9 a maior flexibilidade, visando permitir uma resposta mais r\u00e1pida diante da necessidade de mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quais s\u00e3o os tipos de metodologias \u00e1geis e como aplic\u00e1-las?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s conhecer o conceito, \u00e9 interessante saber que n\u00e3o existe apenas um tipo de metodologia \u00e1gil. Ou seja, existem diferentes formas de estruturar essa estrat\u00e9gia na sua empresa, conforme as suas necessidades. A seguir, confira as principais e como \u00e9 poss\u00edvel aplic\u00e1-las no neg\u00f3cio!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Scrum<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A metodologia Scrum \u00e9 voltada ao desenvolvimento de projetos e tem um foco maior na equipe. Assim, ela divide as pessoas envolvidas em pap\u00e9is, determinando a fun\u00e7\u00e3o de cada um na atividade. Al\u00e9m disso, ela \u00e9 baseada em reuni\u00f5es, chamadas de sprints.<\/p>\n\n\n\n<p>Primeiro, a finalidade \u00e9 para discutir funcionalidades que ser\u00e3o desenvolvidas e caracter\u00edsticas do produto. Depois, as tarefas necess\u00e1rias s\u00e3o divididas entre a equipe, com prazos para conclus\u00e3o. A cada reuni\u00e3o, \u00e9 feito o planejamento da pr\u00f3xima, seguindo esse sistema at\u00e9 a conclus\u00e3o do projeto.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Lean<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Esse m\u00e9todo surgiu nas startups e pode ser mais adequado para projetos mais curtos e objetivos. Ele tem foco em eliminar desperd\u00edcios, <a href=\"https:\/\/www.ez4.com.br\/en\/gestao-de-compras\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">reduzindo custos<\/a> e a burocracia, enquanto permite aumentar a produtividade. Para isso, ela se baseia em tr\u00eas passos:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li>construir: as ideias devem ser colocadas em pr\u00e1tica, transformando-as em produtos ou servi\u00e7os;<\/li><li>medir: \u00e9 preciso acompanhar o desenvolvimento dos projetos e medir a rea\u00e7\u00e3o dos clientes;<\/li><li>aprender: \u00e9 preciso ter abertura ao erro e fazer testes para encontrar respostas e aumentar o aprendizado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Smart<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A metodologia SMART se baseia na defini\u00e7\u00e3o de objetivos, que ser\u00e3o acompanhados pela empresa para realizar os projetos necess\u00e1rios. Ela \u00e9 composta por 5 itens que representam a sigla. S\u00e3o eles:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Specific (espec\u00edfico): cada meta tem que ser espec\u00edfica, mesmo que para isso precise ser dividida em outras menores;<\/li><li>Measurable (mensur\u00e1vel): os objetivos devem permitir a an\u00e1lise por meio de indicadores;<\/li><li>Attainable (alcan\u00e7\u00e1vel): \u00e9 essencial que as metas sejam realistas, embora tamb\u00e9m sejam desafiadoras;<\/li><li>Relevant (relevante): para que seja vi\u00e1vel o investimento da empresa, os objetivos devem ter relev\u00e2ncia para o neg\u00f3cio;<\/li><li>Time-related (temporal): \u00e9 preciso ter prazos para determinar em que tempo \u00e9 necess\u00e1rio finalizar o projeto.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kanban<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Outra metodologia \u00e1gil de destaque \u00e9 a Kanban. Ela \u00e9 formada por listas de tarefas que trazem uma vis\u00e3o ampla de tudo o que deve ser realizado em um projeto. Para isso, \u00e9 preciso manter um quadro que \u00e9 dividido em diferentes etapas, como:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li>as tarefas que devem ser realizadas;<\/li><li>as atividades em andamentos;<\/li><li>o que j\u00e1 foi finalizado, avaliado e aprovado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Com ela, \u00e9 poss\u00edvel entender como est\u00e1 o andamento de cada meta, inclusive para facilitar a identifica\u00e7\u00e3o de gargalos e evitar atrasos. Nesse caso, a tecnologia \u00e9 fundamental, ent\u00e3o vale a pena utilizar <a href=\"https:\/\/www.ez4.com.br\/en\/totvs-fluig\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">softwares<\/a> que tenham funcionalidades voltadas ao m\u00e9todo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quais s\u00e3o as principais vantagens dessa estrat\u00e9gia?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s conhecer mais sobre as metodologias \u00e1geis, vale a pena entender os seus benef\u00edcios. Embora cada uma possa entregar vantagens espec\u00edficas, existem pontos em comum que s\u00e3o interessantes para as empresas, como:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"https:\/\/www.ez4.com.br\/en\/saiba-como-utilizar-a-otimizacao-de-processos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">otimiza\u00e7\u00e3o dos processos<\/a> internos;<\/li><li>redu\u00e7\u00e3o de problemas, custos e conflitos;<\/li><li>diminui\u00e7\u00e3o dos riscos nos processos;<\/li><li>mais adaptabilidade para os projetos;<\/li><li>maior qualidade no resultado final.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe o que s\u00e3o metodologias \u00e1geis, como aplic\u00e1-las e seus benef\u00edcios, vale a pena implement\u00e1-las na empresa. E para ter sucesso nessa estrat\u00e9gia, conte com o suporte da tecnologia.<\/p>\n\n\n\n<p>Quer acompanhar outras dicas para a sua empresa? 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