Close
  • Início
  • Sobre nós
  • Serviços
    • ERP Protheus
    • Cloud EZ4
    • Totvs RH
    • Vtex
    • Sistema Fiscal
    • Suporte Totvs
    • Totvs Fluig
    • Comércio Exterior
  • Blog
  • Fale conosco
Ez4 Consultoria
  • Início
  • Sobre nós
  • Serviços
    • ERP Protheus
    • Cloud EZ4
    • Totvs RH
    • Vtex
    • Sistema Fiscal
    • Suporte Totvs
    • Totvs Fluig
    • Comércio Exterior
  • Blog
  • Fale conosco
Linkedin Instagram Facebook Youtube

Ez4 Consultoria
  • Início
  • Sobre nós
  • Serviços
    • ERP Protheus
    • Cloud EZ4
    • Totvs RH
    • Vtex
    • Sistema Fiscal
    • Suporte Totvs
    • Totvs Fluig
    • Comércio Exterior
  • Blog
  • Fale conosco
Linkedin Instagram Facebook Youtube
Empreendedorismo  ·  Gestão

RH estratégico: 4 dicas para sua empresa colocar em prática

Um RH estratégico aumenta o potencial de eficiência e entrega na gestão de pessoas, considerando uma relação próxima e de apoio às lideranças. Com uma atuação mais direta, a equipe de RH consegue mapear e atender às necessidades das áreas.

Das atividades operacionais, o RH passou a ter um papel importante e estratégico nos últimos tempos. Assim, é um departamento que além de cuidar das questões burocráticas, intermedia e alinha as necessidades dos colaboradores com os objetivos da empresa.

Neste post, você vai entender o conceito do RH estratégico, suas diferenças para o modelo tradicional, assim como as vantagens do novo formato. Continue lendo e veja 4 dicas de como implementá-lo na sua empresa!

Conceito de RH estratégico

É o modelo de gestão de pessoas e recursos humanos que prioriza as estratégias da empresa envolvendo o capital humano. Isso quer dizer que o departamento funciona como uma ponte na otimização dos processos e decisões, sobretudo, das lideranças em relação às suas equipes.

Além das atividades operacionais que envolvem a legislação trabalhista e o contrato de trabalho, agora, o RH atua mais diretamente dentro das áreas, auxiliando os gestores com informações importantes obtidas por meio dos indicadores.

Com um trabalho com características de consultoria, o RH ajuda a melhorar o relacionamento entre as lideranças e suas equipes. Assim, tem a missão de transformar o ambiente, conectando as pessoas à cultura e propósitos organizacionais.

Sua principal missão é identificar as possíveis dificuldades e buscar mecanismos de valorização e incentivo que aumentem o engajamento e a motivação dos colaboradores. Suas ações valem tanto para a retenção de talentos, quanto para a atração de candidatos com fit cultural mais adequado.

Nesse contexto, o RH estratégico promove o desenvolvimento dos talentos, a partir das informações sobre desempenho e resultados, coletadas do feedback das lideranças e dos dados gerados por sistema específico e automatizado, sobre o qual se baseiam suas ações.

Diferenças para o RH tradicional

No RH tradicional a atuação se concentra nas atividades administrativas e burocráticas, operacionalizadas e processadas de modo a garantir o vínculo legal de trabalho entre empresa e empregado — admissão, demissão, folha de pagamento, benefícios, obrigações e direitos.

Já o RH estratégico chegou para agregar valor ao departamento que antes não interferia nas áreas, muito menos nas decisões dos gestores. Suas responsabilidades se ampliaram, sendo mais requisitado para ajudar a estruturar os setores, tornando-o mais eficientes e produtivos.

Dessa forma, o RH estratégico contribui com o mapeamento e levantamento das necessidades, sugerindo as melhores formas de desenvolver o perfil profissional dos colaboradores, seja com treinamentos ou capacitações.

Com a mudança, a versão estratégica do departamento se ocupa de aumentar a produtividade para melhorar os resultados financeiros da empresa, enquanto o modelo tradicional se mantém com a responsabilidade de gerir os custos visando diminuir possíveis gastos com passivo trabalhista.

Vantagens do RH estratégico para a organização

O RH estratégico se integra aos demais departamentos, trazendo maior segurança para os colaboradores que sabem que podem contar com o apoio de uma equipe que entende suas necessidades e, por isso, se sentem mais confortáveis.

Com as atividades voltadas para a observação, análise e planejamento, suas intervenções humanizadas transmitem segurança e confiabilidade. Desse processo surgem benefícios significativos e determinantes para o sucesso do negócio, como:

  • aumento da produtividade;
  • otimização de tempo;
  • área focada em resultados;
  • otimização de processos.

4 dicas para construir um RH estratégico eficiente

O RH estratégico tem um comportamento analítico e planejador, uma vez que se vale de dados e informações para orientar as lideranças e auxiliar os colaboradores em seus pontos fortes e fracos.

Portanto, para ter um departamento produtivo é essencial que seja estruturado. Pensando nisso, trouxemos 4 passos que vão ajudar na construção desse modelo!

1. Integre o RH com outros setores

Para ser efetivo em suas ações, nesse formato, o RH precisa se integrar aos setores, ou seja, atuar em conjunto com os demais gestores. De caráter gerencial, o RH estratégico deve participar do planejamento e decisões das outras áreas.

Sua missão é fornecer elementos, após uma avaliação criteriosa de performance, para que os líderes tenham embasamento suficiente para decidir com segurança. Quanto mais integrado, mais o RH consegue contribuir para o crescimento do negócio.

2. Crie políticas de atração e retenção de talentos

Ao criar as políticas de atração e retenção de talentos, o RH consegue identificar as principais habilidades e competências necessárias para o progresso da empresa. Assim, é possível não só contratar, como remanejar os talentos certos para as vagas certas.

Dentre o aprimoramento profissional, os benefícios para compor o salário e as perspectivas de crescimento dentro da empresa estão alguns dos aspectos que podem ser trabalhados. É preciso identificar o que faz com que as pessoas queiram trabalhar para a empresa e, ao mesmo tempo, desenvolverem o senso de pertencimento.

3. Defina de metas

Um departamento sem metas dificilmente conseguirá visualizar o resultado das ações desenvolvidas, portanto, defina onde o RH pretende chegar com suas estratégias. Em seguida, crie um plano de ações, com descritivo de prazos, responsáveis e foco, para facilitar a execução e o acompanhamento.

4. Invista em tecnologia

Uma solução tecnológica e especializada na gestão de pessoas pode suprir todas as demandas do RH da empresa, desde a folha de pontos até às obrigações fiscais. Com um bom sistema você terá uma fonte confiável de dados e informações para gerenciar os talentos.

Assim é o Totvs RH, ferramenta desenvolvida para recrutamento, seleção, cargos e salários, ponto eletrônico, medicina e segurança do trabalho, folha, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento — um sistema que concentra todas as ações, operacionais e estratégicas, do RH em um mesmo ambiente.

O RH estratégico é um importante aliado dos colaboradores, das lideranças e da empresa, como um todo. Com sua expertise e suporte contínuo de gerenciamento da performance dos talentos, o setor permite que os gestores tenham mais tempo para se dedicarem ao planejamento efetivo do negócio para se destacar no mercado.

Se você gostou do post entre agora mesmo em nosso site e conheça as nossas soluções como empresa especializada e homologada na comercialização e serviços em toda a suíte Totvs!

Posts relacionados

  • Controle de Estoque: como fazer e vantagens de um sistema de gestão
    Controle de Estoque: como fazer e vantagens de um sistema de…
  • O diferencial de uma liderança empática na motivação de colaboradores
    O diferencial de uma liderança empática na motivação de…
  • Centro de Distribuição: O que é, para que serve e vantagens
    Centro de Distribuição: O que é, para que serve e vantagens
  • Experiência do Cliente: 7 Dicas para melhorar sua estratégia
    Experiência do Cliente: 7 Dicas para melhorar sua estratégia
  • Como fazer uma boa gestão de compras e reduzir custos?
    Como fazer uma boa gestão de compras e reduzir custos?
  • Comunicação colaborativa: a tendência das empresas do futuro
    Comunicação colaborativa: a tendência das empresas do futuro

Deixe seu comentário Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

*

*

Fluxo de caixa: homem confere informações em um papel enquanto faz cálculos em uma calculadora.
5 dicas de como fazer o fluxo de caixa da sua empresa!
último artigo
Compliance Fiscal: Mulher digita em um notebook enquanto ícones virtuais flutuam.
Compliance fiscal: 3 dicas para implementar na sua empresa!
próximo artigo

Nosso Endereço

Av. das Nações Unidas, 13797  Torre II
Morumbi, São Paulo SP, 04794-000

E-mail: [email protected]
Telefone: (11) 2693-0241

Somos um Canal Homologado Totvs

Linkedin Instagram Facebook Youtube
Copyright 2020 by EZ4 Consultoria All Right Reserved.
Utilizamos cookies para oferecer melhor experiência, melhorar o desempenho, analisar como você interage em nosso site e personalizar conteúdos. Ao utilizar este site, você concorda com o uso de cookies.
Cookie settingsACCEPT
Manage consent

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre ativado
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
CookieDuraçãoDescrição
cookielawinfo-checbox-analytics11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checbox-functional11 monthsThe cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checbox-others11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-necessary11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-performance11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy11 monthsThe cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytics
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Others
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.
SALVAR E ACEITAR